真正成本使用近海供应商

有许多因素影响所购货物总成本表面看似一些岸外供应商比较便宜真正交付成本受多变量影响使用此概述,你应该能够更好地比较所有供货商选择

发运 - 必须精确计算成本来确定真价实的“控股成本”。

许多公司不理解中国和其他低工资国家的全部运输成本。视合同而定,进口商可能负责从工厂门上取货。许多外国制造商将包括FOB免费船运

离岸外包由制造商支付货港价。视合同而定,这可能是内港。上载后,购买公司支付剩余运费至最终目的地并支付进口税和税。所有这些收费都需考虑评估总运费。拥有离岸外包合同和条件将保证所有当事方了解其财政责任范围

时间市场收货延迟成本也很高。如果不能履行承诺和时间线,利润就会损失。延迟发生后,一些制造商用航空货运加速运货。空运费用可能比集装箱运输费用高10x快速侵蚀边距

岸外劳工多年来中国和其他国家都能够单靠时速获取制造合同一开始这些成本看起来可能比较便宜。但是,许多公司也投入时间和钱以确保这些低价供应商满足质量要求和规范。如今,外国工资增长改变了方程。当算入所有其他成本时,中国不再是曾经低价提供者了。

赋能工人新兴中产阶级工人在许多离岸公司增强能力。工人们寻找更高薪酬时有大量轮值。在某些情况下,工人们可能扣留管理者(字面和比方)并索要更高工资。 2011年中国更替率为26.3%,而美国为26.3%。高更替提高培训成本并降低工厂效率

生产率和单位人工成本生产率增长快于工资,生产单位成本下降。美联储就是一例,2000-2012年间单位成本下降近17 % 。反之,中国则翻番。

大小公司发现很难保护某些外国的专有设计。中国OEM公司因这些违章而臭名昭著。如果您的产品比竞争有独有的优势,你可能想考虑将OEM贴近家甚至内部制造。除非你是一个大公司,有能力冒风险,否则许多国家几乎无法利用它来阻止IP欺诈的发生。这是一个可悲的现实,不易解决。

公司需要与OEM关系密切多购方不得不满足于不完全输出,而不是经历回发或拆卸低级产品过程,最优假设是有现场质量检验员处理质量问题可能因距离语言而受损。在整个制造过程搭建检验点和审批点可能需要更多时间,但额外时间可能意味着好产品与差产品之差。

判断离岸供应链是否真正正确总成本自控模拟TM由 Resoring 创创创程序。计算器概述36个变量影响最终成本购买公司

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