选择OEM供应商涉及许多风险理解这些知识对成功经商至关紧要白皮书“海外供应链隐藏风险”,我们将审查三大战略领域,以包括供货商选择过程:成本、调度和遵章性
成本计算
成本并不仅仅是你为一部分支付的最后价成本还包括运货时间市场延迟、质量控制检查和人工廉价外国劳动力越来越贵 岸外供应商面临更高要求的劳动力今日消费者要求供货商改善工作条件并支付薪资所有这些都提升了售货单价
调度
和物价一样重要 调度调度是一个棘手领域 小变化可产生大下游冲击如果供应商远离终端消费者,应在交付调度中增加时间以补偿各种因素。 更多准备时间将有助于管理库存量以满足客户需求转口时间不仅应包括停港时间,而且应包括从端口到最终目的地的时间。明智之道是允许工厂意外延迟或海关故障
遵章性
最后,企业必须考虑合规性要求并非所有产品都需多查才能传递政府的必备条件多类产品必须详加记录记得几年前儿童玩具中发现的含铅涂料吗?这一产品缺陷触发了对数类消费品的进一步监控和检查。 很显然,食品、药类和面向儿童的东西名列前茅。产品组件和素材可能也需要通过检验多外国供应商不知道政府的要求,进口公司有责任保证其货物符合所有准则。不这样做可能以海关充公告终更糟糕的是 进口公司可能被请求销毁
下图中,我们突出我们在整个白皮书中注重的三大领域,这应列入你的战略决策过程中当所有因素都计算出可能影响成本、调度和质量的元件时,你可就供应商选择做出更知情决策。
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